LEAN Logistic
Das Logistikkonzept als wesentliches Element schlanker und synchroner Prozesse
Durch den Abbau von Beständen gelangt man sehr schnell zu der Frage der Nachversorgung mit Material (supply chain). Diese ist ebenfalls mit den Prinzipien der schlanken Prozesse bzw. des LEAN Management anzugehen. Wir folgen dem „Just-In-Time“-Ansatz, der im Wesentlichen fordert:
Das richtige TEIL zum richtigen ZEITPUNKT am richtigen ORT.
Mit diesem Satz ist bereits alles gesagt: Kleinstmöglicher Lagerbestand an der richtigen Stelle und sichere Versorgung trotz niedrigen Bestands.
Die Wichtigkeit der Logistik wird häufig unterschätzt. Wir raten unseren Kunden daher, dies nicht zu tun. Sollten Sie Zweifel haben oder uns Ihre Sichtweisen mitteilen wollen: wir stehen Ihnen gern zur Verfügung.
Die wichtigsten Schritte zum Logistikkonzept:
Lagerbestandsanalyse
- Reichweiten
- Entnahmefrequenz
Bestandsbemessung
- Losgrößen und WBZ
- Sicherheitsbestände
Bestandssteuerung
- Pull-Prinzip
- Definition Supermärkte
- First-in, First-out
Fehlteilanalyse zur Sicherung der Nachhaltigkeit